Services-conseils sur l’accès au marché
Accélérer l’accès à l’aide de l’expertise canadienne intégrée
Votre traitement est prometteur, mais la complexité des systèmes et les obstacles à l’accès peuvent retarder sa mise en marché. C’est pourquoi notre stratégie part d’un point de vue différent, fondé sur une vaste expertise et une compréhension approfondie du parcours complet du produit.
Nous vous aidons à voir ce que d’autres ont manqué
Chez Innomar, nous sommes bien ancrés dans le système de santé canadien. Grâce à nos services intégrés, qui couvrent toutes les étapes du parcours des produits, de la logistique à la commercialisation et plus encore, vous aurez un portrait complet de la façon dont les traitements se déplacent dans le système de santé.
Le résultat? Moins d’occasions manquées. Un meilleur alignement. Des parcours plus rapides vers le succès.
Comment nous aidons
Stratégie d’accès au marché
Préparez votre entrée sur le marché canadien avec confiance. Établissez des stratégies adaptées axées sur les objectifs de prix, de remboursement et d’inscription à la liste des médicaments couverts pour assurer la réussite de votre produit.
- Effectuez des études de marché et des évaluations environnementales.
- Élaborez des stratégies d’établissement des prix pour les payeurs publics et privés.
Mobilisation des parties prenantes
L’accès des patients dépend des informations et de l’influence de voix clés. Assurez le succès de votre stratégie d’accès au marché en établissant des partenariats significatifs avec les leaders d’opinion clés et d’autres parties prenantes vitales. Tirez profit de leur expertise et de leurs points de vue pour orienter la prise de décisions qui amélioreront l’accès et les résultats des patients.
- Animez des réunions consultatives qui produisent des analyses exploitables.
- Recensez les parties prenantes et créez des plans d’engagement adaptés.
- Éduquez les parties prenantes sur les intrants requis pour les évaluations des technologies de la santé (ÉTS) et les régimes provinciaux.
Stratégie d’établissement et d’analyse des prix des médicaments
Une tarification stratégique est essentielle pour la réussite de votre produit. Naviguez dans les cadres canadiens complexes de réglementation, d’ÉTS et de l’Alliance pancanadienne pharmaceutique (APP) afin d’éviter les erreurs coûteuses et de fixer un prix durable.
Élaborez des plans de tarification stratégique alignés aux règlements canadiens.
- Analysez des scénarios de prix pour optimiser les résultats.
- Utilisez l’expertise en matière de développement de stratégies et de négociation de l’APP.
Évaluation des technologies en santé et soumissions aux payeurs
Votre produit doit être appuyé par des arguments solides en faveur du remboursement. Faites des soumissions convaincantes, fondées sur des éléments concrets qui répondent aux attentes rigoureuses des payeurs canadiens et des organismes d’ÉTS.
- Élaborez des soumissions complètes en matière d’ÉTS.
- Alignez les propositions de valeur pour faire évoluer les cadres d’évaluation canadiens.
- Gérez les processus de soumission en tout ou en partie
Économie de la santé et Résultats thérapeutiques (HEOR)
Montrez la valeur réelle de votre produit. Renforcez votre argumentaire avec un modèle d’économie de la santé percutant, une bonne planification des publications et des stratégies détaillées.
- Créez des modèles pharmacoéconomiques adaptés aux exigences de soumission canadiennes.
- Créez des analyses d’impact budgétaire (AIB) alignées aux attentes des payeurs.
- Adaptez les modèles économiques mondiaux au marché canadien.
- Soutenez le développement d’études (p. ex., études observationnelles et de fardeau de la maladie) et de publications pour rehausser votre proposition de valeur.
Données probantes du monde réel (DPMR)
Les données probantes du monde réel sont essentielles pour démontrer la valeur de votre produit. Renforcez la proposition de valeur de votre produit en intégrant les DPMR dans votre stratégie d’accès au marché grâce à la collecte de données exploitables qui oriente la prise de meilleures décisions.
- Préparez et exécutez des études prospectives et rétrospectives.
- Élaborez des stratégies sur les résultats déclarés par les patients.
- Recueillez les données sur les coûts et l’utilisation des ressources.
- Intégrez la production de DPMR dans les programmes de soutien aux patients.
Commercialisation des instruments médicaux et des outils de diagnostic
La réussite sur le marché canadien commence par un plan clair. Facilitez l’adoption de votre instrument médical ou de diagnostic en respectant les exigences en matière de réglementation et de remboursement.
- Établissez des stratégies réglementaires et de remboursement adaptées.
- Examinez la question des tests de diagnostic complémentaires pour qu’ils s’alignent aux objectifs thérapeutiques.
- Effectuez des évaluations exhaustives des prix pour optimiser l’accès au marché.
